日前，内蒙古农商银行发布2025年度阐发，涌现线路其蜕变后的首份成绩单。

该行在回话本报记者采访时强调，阐发波及数据非无缺当然年度主义，统计期间为2025年5月27日至12月31日。在此阐发期内，内蒙古农商银行收尾贸易收入100.56亿元（银行口径数据，后同），利润总和1.81亿元，净利润0.48亿元。

阐彰着示，放胆2025年末，该行总金钱达8824.17亿元，中枢一级成本填塞率为12.21%，不良贷款率为3.37%。该行暗示，将不绝锚定高质地发展标的，刚烈不移化解原农信机构存量风险。

招联首席究诘员董希淼向记者暗示，不良金钱处置不应仅是“甩遭殃”，更应成为压降成本、开释效益的机会。他强调，对内蒙古农商银行而言，从长久看，应通过“控新增、化存量、优结构”组总共策，在稳步压降风险水平的同期，逐步将金钱质地改善升沉为利润增长的内生能源亚搏体育，最终收尾高质地持重发展。

成立后首份年报出炉

内蒙古农商银行于2025年5月27日涌现挂牌开业，由原内蒙古自治区农村信用社聚首社、93家旗县级法东谈主农信机构偏执发起诞生的26家区内村镇银行，以新设统一神志组建而成。

据该行此前线路，这次蜕变将一王人120家机构“一个不少”纳入长入法东谈主体系，其蜕变模式与范畴在寰宇尚属首例。

本次年报的统计期间自其涌现挂牌开业起至2025年年末，为其成立后的首份年报。阐发期内，内蒙古农商银行收尾贸易收入100.56亿元，贸易支拨99.55亿元，利润总和1.81亿元，净利润0.48亿元。

从收入结构看，该行利息净收入为99.57亿元，其中利息收入167.35亿元，利息支拨67.77亿元；手续费及佣金净收入为-0.72亿元；投资收益1.15亿元；公允价值变动吃亏0.21亿元。在支拨方面，开云体育(kaiyun)官网该行业务及料理费为75.44亿元，其中职工薪酬支拨52.62亿元；此外，计提信用减值吃亏21.1亿元。

金钱质处所面，放胆阐发期末，该行中枢一级成本填塞率、一级成本填塞率和成本填塞率分离为12.21%、12.31%和13.46%；不良贷款率为3.37%，拨贷比为4.4%。

年报同期线路了内蒙古农商银行的股权结构。放胆阐发期末，该行法东谈主股东持股占比80.99%，当然东谈主股东持股占比19.01%，阐发期内股份无增减变动。

持股比例卓绝5%的主要股东共四家，分离为内蒙古金融金钱料理有限公司，持股12.93%；鄂尔多斯市财政局，持股12.41%；内蒙古自治区财政厅，持股12.07%；内蒙古电力（集团）有限职责公司，持股7.76%。该行暗示，其主要股东股权权属了了，不存在质押、冻结或其他权柄受限情形。除上述四家外，亚搏yabo(中国)前十大股东还包括准格尔旗、巴彦淖尔市临河区等6地财政局，前十大股东总共持股61.03%。

络续化解存量风险

“防控风险”成为内蒙古农商银行2025年年报中的高频要道词。

年报指出，该行造成“陡立联动、全员参与”的清收劳动风物，并通过开展打击坏心逃废债等专项看成，多措并举鼓动不良金钱化解，压降举座风险水平。

但是从数据来看，挑战已经不小。放胆阐发期末，该行不良贷款率为3.37%，集团口径不良贷款率为3.4%，风险化解之路仍需络续发力。

5月6日，内蒙古农商银行召开关系会议部署不良金钱清收劳动。党委通告、董事长刘丰强调，不良金钱清收处置是现时该行劳动的重中之重。为此，总行组建直营清收团队，“以上率下、握大带小”，引颈全行塌实完成既定清收任务，保质保量报账交卷。5月7日，该行在回复本报采访时暗示，将刚烈不移化解原农信机构存量风险。

董希淼指出，省级农商银行模式的中枢上风在于冲突昔时散布料理的逆境，在资源竖立、风险料理等方面收尾“全省一盘棋”。蜕变前，内蒙古农信系统由100多家散布的法东谈主机构构成，永久面对成本实力弱、料理成果低、不良贷款率高档“小散弱”问题，单家机构自行化解历史遭殃难度极大。

蜕变后，全系统整合为一家省级法东谈主农商银行，一定进度上有助于处理风控圭臬不一、成本补充穷苦、资源竖立散布等问题，收尾成本补充的全省统筹与风险处置的协同作战，有助于围聚力量攻坚历史不良金钱，并更好驻守单家机构风险扩散。此外，散布的县级法东谈主机构受制于县域经济局限和财政才能不及，难以在更大界限内统筹资金和处置资源，而整合后的省级农商银行偶而在全区界限内优化资源竖立，收尾风险散布互补。

“省级农商银行模式下，处置不良金钱不再是一家机构的‘单打独斗’，而是全区农商银行系统的‘协同作战’，为全面化解历史遭殃奠定体制基础。”董希淼暗示。

他进一步强调，处置不良金钱不应仅是“甩遭殃”，更应成为压降成本、开释效益的机会。下一步，内蒙古农商银行可重心鼓动三方面设施。

一是构建四级清收职责体系和清收机制，对不良金钱按主体性质、债务范畴、区域特征等维度，现实各别化施策，实行“一户一档一策”的深度排查和分类处置，普及清获利果和回收率；二是积极聚首金融金钱料理公司、处所金钱料理公司开展批量转让与处置，借助其专科化估值和处置才能加快出清低效金钱、回笼资金，减少无效金钱对成本的永久占用；三是推动与功令部门的协同联动，探索驾驭科技手艺、专科化转让平台来缩小处置周期，同期通过配套金融器用周转抵债金钱，变存量不良为“变现收益”。

“从长久看，应通过‘控新增、化存量、优结构’的组总共策，在稳步压降风险水平的同期，逐步将金钱质地改善升沉为利润增长的内生能源，最终收尾高质地持重发展。”董希淼记忆谈。